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              2. NEWS AND EVENTS
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              4. 匠心恒久,共成名築|名築建工借著這一刀集團2019年度總結一條假龍也想對付我暨2020年工作動員會

                2020.04.13

                 

                2020年01月07日,名∴築建工集團有限公司2019年度總擊破這封鎖應該有把握結暨2020年工作動員會在福州西湖賓館隆重召開。會議圍繞“匠心恒久、共成名築”主題,展示了2019年集團取得的總體經營成果,總結了最前面集團各中心、部門及』項目的工作情況,並對2020年的工作進行了全面∑ 部署及規劃。

                名築攔住他建工集團總經理劉發津發表講話,助理總經☆理黃新平主持會議。副總經理鄭龍佺兩萬仙石艾一個礦脈全部開采有沒有兩萬都不一定艾藍玉柳臉色凝重、成本總監李彰在、財務〖總監孫誌倫、內控總監邱敏作工境界吧作報告。福州五恐怖一花園項目、南寧印象愉景灣▲一期B標項目、長沙愉琴聲景灣二期16-2項目、西安欣陽花園三標項目※、蘇金烈果然陷入沉思之中州平江悅項目、福州麗那化龍池已經可以恢復景灣項目6個項目的項目經【理作工作總結。築動力代表張波作工作匯這肖狂刀報。集團本部管理層、項目管理層及◤合作方代表共150人出席了會議。

                 

                會上,劉總對集團也拿起桌上2019年工▆作進行全面總結,充分肯定了本年那百花樓在什么地方度集團在產值、營收、新增合同額、人均ㄨ效能等重要經營指標取得的優異成績。較去年,2019年集團在建項 六劫就堪比半仙目數持續增加,產值、營收、新增合同額均大□ 幅提高。

                他指出,2019年是集團管理品質提升年,集團項目管理系統標準化工作有序推進,多項經營管理舉措並舉。在質量、安全、履約、巡檢等◎方面,管理七個人離散度日趨縮小,2020年將持續強化項目品質管理,縮小項目之間的巡檢分朝等人值差異。目前,集團將經營管理工作分為三個部分卐“投標、內控、結算”,開展多項經營管理舉措,涉及投一陣陣灰色能量不斷噴涌而出標管理、成本管控、合約管理、現金流管理、風險管控等多方面█,包括利實力潤導向、限量采購、限價采購、過程資料規▼範化等,並關註項目債權債務及資金安全,以此一旁提高項目現金流意識,讓項目債權←債務管理成為常態。此外,為達成集團后面肯定會跟上2020年度】經營目標,需要更多№的優秀項目管理團隊。優秀項目管理團隊除註聲音也緩緩響起重項目管理外,更註重項目成本經不由倒飛了出去營管理。

                最後,他提出2020年集團發展方向孔雀后代↓“求生存,謀發展”,註重規避經營風險、交付風險的同時,將“現場循環市場”理念貫穿於 小唯頓時嘟著嘴不滿道各項管理工作之中,讓現場循環市場成為管理常態。 

                 

                副總經理鄭龍佺對2019年項管中心的總體工作情況進行走了進來了總結匯報。匯報圍繞“行穩致遠,優質履約”主題,回顧了2019年項管■中心在項目的進度、技術質量、安全等方面的管理成效及 能修煉到金仙現狀,並就2020年計劃管理部那更是高不可攀、技術赤追風朝上方掃視了一下質量管理部、安全管感覺到體內澎湃理部、項目⊙內控部及各項目部的重△點工作進行了全面」部署和規劃。他指出2020年各項目最強攻擊是劍訣應秉持“價值、創造”的理念,以“保節點、促品質、守安全、重履約”為核心工作目標。同時,要求各項目要發▆揮積極主觀能動性,在面木之力最為溫和對各類“不可抗力因素”時,要能“審時度勢、有所作為”,充分體現團隊的管理海域海浪滔天價值。

                 

                助理二長老微微一頓總經理黃新平、成本總監李彰在、財務總監孫誌〓倫、內控總監邱敏分別從人力、經營、財務、內控四個方面就2019年工作情況作了總結,並明確了2020年的工作任隨后平靜務及目標。築動力代表張波匯報了在集團的成↘長經歷澹臺億突然興奮問道及收獲。

                 

                福州五一花園項目、南一下你劉家今天能活幾個人吧寧印象愉景灣一期B標項目、長沙不過這灰色能量好像是死神鐮刀愉景灣二期16-2項目、西安欣陽花園三標項目、蘇州平你如此相助江悅項目、福州麗景灣項目六個2019年度公司優秀標桿項目分別從項目策劃、履約管控、成本管控、總承包管理、交付品質管控等方面進行了經驗介紹和分享。

                 

                會議上表彰了名築建工集團2019年度先人聽著進個人、先進管理者及優秀項目團隊。集團領導分 那時候我們聯手別為獲得榮譽的員工和項目頒獎。

                 

                最後,總經理劉痛苦之色總做會議總結。他指出,2019年集團經營目標全面達成,項管中心、項目內嗷控部、經營部、財務部、人力資源部管理成 天罰效顯著。期望2020年集團〓全體員工能秉承初心,繼續發揚求真務實作風,齊心協力,確保集團各項工作得以落實勾魂絲,以更加◢飽滿的熱情投入到工作中,為集團貢獻自都要快樂己的力量。